Ledelsen og konsulenten - og brug af konsulenter

Den stigende anvendelse af konsulenter i virksomheders og offentlige organisationers ledelsesproces rejser spørgsmålet om, hvordan brugerne sikres det bedst mulige udbytte. Det giver denne bog nogle svar på samt en række konkrete checkpunkter. Flemming Poulfelt og Jørgen Brask skriver på baggrund af erfaringer om de mange forhold, der knytter dig til et udbytterig samarbejde mellem brugere og konsulenter. Forfatterne anlægger i bogen en konstruktiv og kritisk holdning til begge parter - udfra en overbevisning om, at ledelsen og konsulenten sammen kan skabe større organisatorisk effektivitet og bedre tilpasning til fremtidens vilkår. Bogen henvender sig til ledere i den private og offentlige sektor - og til deres rådgivere.