Søren Casparij

Foredragsemner:

• Værdiledelse
• Helhedsledelse
• Business Excellence
   

Gennem de sidste 25 år har Søren Casparij arbejdet med ledelse på mange niveauer og med ledelsesudvikling i et bredt udsnit af private og offentlige danske virksomheder samt på et forskningsmæssigt niveau. Han deltager derudover i flere virksomhedsleder netværk og har endvidere siddet i flere bestyrelser.

De mange års målrettede beskæftigelse indenfor virksomhedsledelse og organisationsudvikling har givet ham en stor erfaring med specielt forandringsledelse, indførelse af nye IT-teknologier, markedsføring, salg, administrative rutiner og implementering af strategiske beslutninger.

Som tidligere administrerende direktør for DIEU har Søren Casparij været den drivende kraft i udviklingen af DIEU fra at være en mindre udbyder at åbne kurser indenfor teknologi og ledelse til i dag at være en internationalt anerkendt kursus- og konsulentvirksomhed med kontorer i København, Bruxelles og London.

Søren Casparij er en levende og dybt engageret foredragsholder, der med sin faglige ballast fra en lang karriere er den rette mand til at fortælle om:

Foredragsemner:

Værdiledelse
Værdibaseret ledelse er en ledelsesmetode, der tager udgangspunkt i de værdier, der eksisterer i organisationen. Værdierne sikrer, at der er fælles identitet og forståelse, hvilket letter delegering af mål og ansvar. Foredraget belyser følgende problemstillinger:

- Hvorfor er et værdigrundlag vigtigt?
- Er der tale om endnu et modefænomen?
- Er der sammenhæng mellem værdier og bundlinie?
- Hvordan vælges værdierne?
- Hvilken proces skal vælges for at fastlægge værdierne?
- Hvordan formuleres værdierne?
- Hvad er ledelsens opgave?
- Bruges værdierne i praksis?
- Sammenhæng med vision, mål, strategier og handlingsplaner
- Hvad sker der, hvis værdierne misbruges?
- Skal værdierne revideres over tid?
- Implementering af værdierne

Hvorfor blev DIEU DK’s bedste arbejdsplads i 2001?
Oxford Group udnævnte i 2001, efter en omfattende analyse blandt mere end 100 virksomheder, DIEU til Danmarks bedste arbejdsplads. Foredraget gennemgår årsagerne til udnævnelsen, herunder:

- Fastholdelse af et klart mål, en klar ledestjerne
- En holistisk ledelsesfilosofi, hvor der er fokus på både mennesker og økonomi
- Brug af en struktureret ledelsesmodel, der ikke nødvendigvis behøver at være fancy
- Årlige tilfredshedsmålinger både blandt kunder, medarbejdere og leverandører
- Etablering af en kultur, hvor forandringer er hverdag
- Fokus på den ændrede ledelsesrolle

Helhedsledelse via excellence modellen
Med udgangspunkt i EFQM’s excellence model belyses begrebet helhedsledelse, herunder:

- Hvilken ledelsesfilosofi skal gælde?
- Hvordan sikres sammenhæng mellem indsats og resultat?
- Hvilke mål skal fastlægges og hvordan?
- Hvilke målinger skal gennemføres og hvordan?
- Hvordan forankres forståelsen?
- Hvordan involveres medarbejderne?
- Hvordan styres løbende forbedringer?